Müasir həyatımızın davamlı inkişafı ilə, müəyyən mənada, həyat səviyyəmiz keyfiyyətcə sıçrayış etmişdir. Bu, təkcə Çin xalqımızın davamlı səylərinin nəticəsi deyil, həm də elm və texnologiyamızın davamlı səylərinin nəticəsidir. Buna görə də, müxtəlif maddələrə davamlı tələbat və tətbiq üçün fərqli konsepsiyalarımız var. Gözəl şeylər üçün daha çox fərqli ideya və tətbiq konsepsiyaları mövcuddur. Son illərdə Çin sənayesinin inkişafı çox sürətli olmuşdur ki, bu da Çinin istehsal sənayesi üçün böyük inkişaf imkanları yaratmışdır.
İnternet elektron ticarətinin davamlı inkişafı ilə istehsalçıların fəaliyyətinə böyük təsir göstərib. Belə bir fon mühitində istehsalçılar addım-addım mətbuatda rəqabət üstünlüklərini qorumaq istəyirlərsə, istifadəçilərin üç aspektində, marketinq və idarəetmədə dəyişikliklər etməlidirlər. Yalnız dövrün inkişafına uyğunlaşmaqla bazar tərəfindən aradan qaldırılmayacaq.
1. Ənənəvi marketinq modelini dəyişdirin
Məhsul satışından xidmət satışına qədər reklam və təşviqat şəbəkə marketinqinə və şifahi marketinqə çevrildi. Eyni zamanda, satış prosesini alt-üst etdi. Əvvəllər ödəniş satışın sonu idisə, indi satışın başlanğıcıdır. Geri ödəmə artıq sadəcə məhsulun satışı demək deyil, müştərinin məlumatı sizdə olduğundan, bu məlumatı izləməli və resursları inkişaf etdirməyə davam etməlisiniz.
2. İnnovativ idarəetmə konsepsiyaları
Keçmişdə genişmiqyaslı əməliyyatlar, sifarişin aşağı qiymətə və yüksək gəlir əldə edə biləcəyi müddətcə, müştəriləri əbədi saxlaya bilmədiyi müddətcə idi. İndi qiymətlərin şəffaf olduğu, yüksək xərclərə və aşağı mənfəətə səbəb olduğu, istehsalçıların bədbəxtliyinin isə innovasiyasızlığın ölümünə və innovasiya qorxusuna səbəb olduğu İnternetin inkişaf dövrüdür. Şlanq sıxacları istehsalçılarının üzləşdiyi xarici mühit getdikcə daha mürəkkəbləşir və əməliyyatın çətinliyi artır. Bu çətin dövr marketinqə daha yüksək tələblər qoyur. İdarəetmə transformasiyası və satışların təkmilləşdirilməsi tələblərini istehsalçıların idarəetmə təcrübələri ilə birləşdirərək necə tətbiq etmək olar, şlanq sıxacları istehsalçıları İnternet konsepsiyası yaratmalı, "əməliyyat xərclərinin azaldılması" strategiyasını tətbiq etməli və "böyük təhlil" sistemi qurmalıdırlar ki, 3. mühitə daha sürətli uyğunlaşma əldə edilsin. Strategiya daha güclü şəkildə dəstəklənir.
Rəhbərlik daha fəal şəkildə rəhbərlik edəcək və riskləri daha effektiv şəkildə azaldacaq.
İnternet elektron ticarətinin inkişafı bir çox hortum halqa şirkətlərini elektron ticarətin "sürətli qatarı"na çatmaq üçün rəqabətə vadar etdi və hortum halqa istehsalçıları özünəməxsus üstünlükləri ilə elektron ticarətin təsirinə qarşı dururlar, buna görə də hortum halqa şirkətləri onlayn kanallar inkişaf etdirir. Bu zaman hər bir istehsalçının dövrün inkişafına uyğunlaşması və müəssisələrin daha da irəliləməsi üçün oflayn kanalların tikintisini davamlı olaraq gücləndirmək lazımdır.
Yayımlanma vaxtı: 10 aprel 2020
