Müasir həyatımızın davamlı inkişafı ilə müəyyən mənada həyat səviyyəmiz də keyfiyyətcə sıçrayış edib. Bu, təkcə Çin xalqımızın davamlı səylərinin nəticəsi deyil, həm də elm və texnologiyamızın davamlı səylərinin nəticəsidir. Buna görə də, müxtəlif maddələrin davamlı tələbatı və tətbiqi üçün fərqli konsepsiyalarımız var. Gözəl şeylər üçün daha fərqli ideyalar və tətbiq konsepsiyaları var. Son illərdə Çin sənayesinin inkişafı çox sürətli olmuşdur ki, bu da Çinin istehsal sənayesi üçün böyük inkişaf imkanları təmin etmişdir.

İnternet e-ticarətinin davamlı inkişafı ilə istehsalçıların fəaliyyətinə böyük təsir göstərmişdir. Belə bir fon mühitində istehsalçılar addım-addım mətbuatda rəqabət üstünlüyünü qorumaq istəyirlərsə, istifadəçilərin üç aspektində, marketinq və idarəetmədə dəyişiklik etməlidirlər. Yalnız zamanın inkişafı ilə ayaqlaşaraq bazar tərəfindən aradan qaldırılmayacaq.

1. Ənənəvi marketinq modelini alt-üst edin
Məhsulların satışından tutmuş xidmətlərin satışına qədər reklam və təşviqat şəbəkə marketinqinə və ağızdan-ağıza marketinqə çevrildi. Eyni zamanda satış prosesini alt-üst etdi. Əvvəllər ödəniş satışın sonu idi, indi isə satışın başlanğıcıdır. Geri ödəmə artıq sadəcə məhsulun satışı demək deyil, müştəri haqqında məlumatınız olduğuna görə siz bu məlumatı izləməli və resursları inkişaf etdirməyə davam etməlisiniz.
2. İnnovativ idarəetmə konsepsiyaları
Keçmişdə geniş miqyaslı əməliyyatlar, sifarişlə aşağı qiymətə və yüksək gəlir əldə edə bildiyi müddətcə müştəriləri əbədi saxlaya bilməz. İndi qiymətlərin şəffaf olduğu, yüksək məsrəflərə və aşağı mənfəətə gətirib çıxaran, istehsalçıların isə qeyri-innovasiyanın ölümünə və yenilik qorxusuna səbəb olan səfalət dövrüdür. Şlanq sıxacları istehsalçılarının üzləşdiyi xarici mühit getdikcə mürəkkəbləşir və əməliyyatın çətinliyi artır. Bu çətin dövr marketinqə daha yüksək tələblər qoyur. İstehsalçıların idarəetmə təcrübələri ilə birlikdə idarəetmənin dəyişdirilməsi və satışın təkmilləşdirilməsi tələblərini necə həyata keçirmək olar, şlanq sıxacları istehsalçıları İnternet konsepsiyası yaratmalı, "əməliyyat xərclərini azaltmaq" strategiyasını həyata keçirməli və "böyük təhlil" sistemi qurmalıdırlar. ətraf mühitə daha sürətli uyğunlaşmaya nail olmaq üçün 3. Strategiya daha güclü şəkildə dəstəklənir.
Rəhbərlik daha aktiv şəkildə rəhbərlik edəcək və riskləri daha effektiv şəkildə azaldacaq.
İnternet e-ticarətinin inkişafı bir çox şlanq halqa şirkətlərini e-ticarətin "sürətli qatarı" ilə ayaqlaşmaq üçün rəqabətə məcbur etdi və şlanq halqa istehsalçıları unikal üstünlükləri ilə e-ticarətin təsirinə qarşı durdular, buna görə də hose halqa şirkətləri onlayn kanallar inkişaf etdirirlər Bu zaman oflayn kanalların tikintisini davamlı olaraq gücləndirmək lazımdır ki, hər bir istehsalçı dövrün inkişafı ilə ayaqlaşa bilsin, beləliklə, müəssisələrin daha da irəli getməsinə şərait yaradılsın.